為積極做好第6號(hào)臺(tái)風(fēng)“煙花”防御工作，物業(yè)管理中心嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、公司防汛防臺(tái)部署工作要求，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以主動(dòng)迎戰(zhàn)的姿態(tài)迅速投入到各項(xiàng)防御措施和準(zhǔn)備工作中，“三個(gè)堅(jiān)持”全力筑牢抗臺(tái)防汛屏障。

一是堅(jiān)持“警”字當(dāng)頭，擰成“一股繩”。第一時(shí)間召開(kāi)工作部署會(huì)，要求所有人員高度重視、牢固樹(shù)立和踐行“生命至上、人民至上”的理念，各物業(yè)管理處嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守制度，層層壓實(shí)責(zé)任，確保組織到位、落實(shí)到位。

二是堅(jiān)持“防”字著力，織牢“一張網(wǎng)”。組織各物業(yè)管理處相關(guān)人員開(kāi)展應(yīng)急器材裝備檢查，電力電氣設(shè)施、照明、通信設(shè)備維護(hù)，保持積水、排水系統(tǒng)暢通，加固鎖閉各樓層門窗，應(yīng)急發(fā)電機(jī)試機(jī)及儲(chǔ)蓄所需柴油，配備雨衣、沙袋、干糧等后勤保障工作，保證隨時(shí)能夠“拉得出、頂?shù)蒙稀薄?/span>

三是堅(jiān)持“嚴(yán)”字為上，做到“一盤(pán)棋”。要求各物業(yè)管理處之間保持密切溝通，一有異情，立即報(bào)告，及時(shí)處置，每1小時(shí)報(bào)送1次動(dòng)態(tài)信息，夜間情況在隔天早上8點(diǎn)前做到及時(shí)匯報(bào)，做好24小時(shí)“在線待命”，從最壞處打算，做最充分的準(zhǔn)備，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)舉措，全力以赴確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。