安下礦黨支部的“紅心增效”行動小組，從降閑提效、節(jié)支增效兩方面切入，加強精細化管理，提升規(guī)范化效率，實現(xiàn)黨建工作與中心工作的雙促進、雙融合。

拓思路、尋客源，逆勢破局。2022年新出租面積約8000㎡，一定程度緩解退租局面；疫情期間多次奔赴上海，力促上海資產租賃進入正軌，完成25套以房抵債不動產房產租賃合同簽訂，去化面積達2700㎡。

優(yōu)服務，打基礎，資產升值。2022年上半年為115家最終租賃戶共減免租金448萬元，彰顯國企擔當。積極對接政府部門，使不在拆遷范圍的原炸藥庫地塊成為安置點，獲175㎡辦公房和近20萬元安置補償款。

勤調研，摸實情，節(jié)支增效。經多途徑深入市場調研，優(yōu)化開支預算，2022年公司本級實施采購項目339項，采購金額422.42萬元，全年無限額以上項目，較年初采購計劃節(jié)約采購成本數(shù)十萬元。

黨建引領聚合力，奮楫揚帆正當時?！凹t心增效”行動小組將繼續(xù)聚焦發(fā)展要務，定計劃，明職責，保落實，圓滿完成公司目標任務。