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金海公司黨支部“后勤堡壘行動”小組,以“強五化、促治智”為目標(biāo),大力推進“便利化、智慧化、人性化、特色化、規(guī)范化” 為一體的“五化”市場建設(shè),致力打造化學(xué)品市場“金海模板”。
圍繞智治多點提升。對內(nèi)研判、整理提升重點,對外調(diào)研、學(xué)習(xí)優(yōu)秀建設(shè)案例,成功構(gòu)建市場數(shù)字化“智治”系統(tǒng),實現(xiàn)智慧應(yīng)急、倉儲、安防、消防等一體化智能管理,為市場“五化”改造提供強力保障。針對設(shè)備及時維護。對市場所屬的罐區(qū)存儲罐、庫區(qū)坡道、倉儲貨梯等潛在問題,及時制定整改行動,保證全年無投訴。聚焦服務(wù)著力提質(zhì)。建立多方溝通機制,實現(xiàn)母嬰室建設(shè),服務(wù)臺整改、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋等項目,不斷延伸服務(wù)面,提升市場軟服務(wù)。
研判分析、多措并舉?!昂笄诒拘袆印毙〗M將繼續(xù)大力推動市場“五化”建設(shè),與時俱進推動市場智能化管理,逐步實現(xiàn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。